기업의 환경 분석 방법, 거시환경분석 도구 PEST, PESTEL
PEST 분석은 조직의 외부 환경을 분석하는 도구로, 정치적(Political), 경제적(Economic), 사회적(Social), 기술적(Technological) 요인을 평가하는 분석 방법입니다. 이 분석 방법을 통해 조직이 직면한 외부 환경의 기회를 파악하고, 잠재적인 위협에 대비할 수 있습니다. PEST 분석 방법은 외부의 거시적 요인들에 중점을 두기 때문에 거시 환경 분석이라고도 합니다. PEST 분석은 전략 수립, 시장 분석, 새로운 사업 기회 탐색 등에 유용하게 사용되기 때문에 잘 알아두신다면 비즈니스에 도움이 될 것이라 생각합니다. ● PEST 분석의 구성 요소 P. Political (정치적 요인)정부 정책, 규제, 법률, 정치적 안정성 등 정치적 환경이 조직에 미치는 영향을 분석합니다..
2024. 6. 3.
SWOT 분석 방법으로 효과적인 기업 전략을 수립해보자
SWOT 분석은 조직의 강점(Strengths), 약점(Weaknesses), 기회(Opportunities), 위협(Threats)을 체계적으로 분석하는 도구입니다. 이 분석을 통해 조직의 내부 요인과 외부 요인을 명확히 파악하고, 이를 바탕으로 전략을 수립할 수 있습니다. 기획을 할 때 분석 도구로써 사용되는 SWOT 분석에 대해서 알아보겠습니다. ● SWOT 분석의 구성 요소 S. Strengths (강점)잘하는 것 또는 경쟁우위를 가진 영역을 의미합니다. 내부 요인으로, 조직이나 기업, 팀, 프로젝트 등에서 긍정적으로 작용하는 특성입니다.예) 강력한 브랜드 인지도, 높은 고객 충성도, 우수한 기술력, 숙련된 인력, 효과적인 유통망 W. Weaknesses (약점)조직이 개선이 필요한 영..
2024. 6. 3.
